改善经营体质
没有危机意识 是企业经营的最大危机

企业经营的最大危机
缺乏『以客为尊』的价值观-- 中心思想，

许多主管的作为完全只以

满足公司要求的出货为唯一目标，
却将顾客关注的利益抛诸脑后， 因为，思想里缺乏「顾客至上」观念； 顾客的成功，就是我们的成功！

改善 就是，想要改善「什么」 改善 自己的收入；

改善自己的生活品质；
改善自己孤家寡人>>> 成家；

改善自己的家庭生活；
改善自己孩子的教育品质；

改善自己的晚年生活品质。。。
然后，入土为安！
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改善
精益求精 止于至善
-- 改变现状，使趋于完善；持续不断地改进。

严守执行的纪律
-- 一旦开始，就彻底去做（符合标准的要求）

随便做是绝对不会成功的。

崇尚改善精神

错误要在现场立刻指正
-- 这样才能避免重蹈覆辙。 发挥团队合作更胜于发挥个人的能力
-- 相互的信任与合作，将产生惊人的力量。

靠知识，不如发挥智慧
--智慧比知识有助于达成目标，或解决问题。
连问五个为什么，就能生智慧。

以身作则 上司要能带头身体力行
-- 部属不会跟随空口说白话的上司。

跨越极限
-- 这样才能在市场竞争中致胜。

力行改善不止
不要鄙视些微的改善
-- 每件省十元的话，一万件就可省下十万元； 长期下来，是非常可观的。

在实践中完成改善
-- 光说不练，无法进行改善。

不要害怕执行错误
-- 伟大的成功诞生于反复错误的执行；

从不断的试误中积 慧的结晶。
边思考边作业
--只会依照教科书及命令行动是没有光明未来的；

永远在行动中检验更好的作业方式。

工作守则
不要为现状辩解﹐实事求是。

积极寻找解决问题的方法而不是不可行的理由。
不求完美﹐能提升到50分也可以马上行动。