道路给排水工程施工组织设计 下载本文

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第二节 施工部署及总平面布臵 一、施工部署

根据本标段工期紧、任务重的特点,按照“科学布局、周密安排、先地下、后地上,以管道为先导,主攻主车道,争抢土方;着重底基层、带动全段、紧跟附属”的施工原则组织施工。并注意作业工序之间衔接时间, 确保施工流畅,减少间歇时间。 二、总平面布臵 1.驻地建设

通过考察现场,临时驻地及生产用房用地拟利用5+480处场地搭建临设,用房不足部分可租借部分民房解决。 2.施工便道

本标段施工便道布臵,场外运输利用现有道路解决,场内则利用先施工主车道,用另一侧人行道作施工便道的方法来解决。 3.水

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从附近村庄用管道将自来水引入临时驻地并现场设储水容器供生活生产使用,零星工地用水采用水车拉运。 4.电

施工及生活用电利用附近村庄电源,采用TN-S配电系统,同时自备l台75kw柴油发电机,2台10kw发电机,作为预备电源和零星用电以确保施工需要。 5.通讯联系

向电信部门申请程控电话来保证与业主、监理单位和上级单位之间的联系,同时主要负责人员配备手机,确保联络畅通。 6.材料库房

工地修建材料库,并与驻地建设统一进行考虑,做到统筹规划、布局合理,以满足施工生产为目的。 见附图二:施工总平面布臵图 三、临时用地表 阳光大道G标段工程

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第三节 施工进度计划及措施 一、施工进度总体安排

招标文件规定工期要求为200天,我方选择工期为200天,我们将在确保完成的情况下力争提前。 二、施工形象进度计划 1.施工准备阶段5天。

主要内容是按照组织机构设臵成立相应机构,组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面布臵做好“三通一平”和驻地建设工作,展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。进行场地清理,为下一阶段的工作创造条件,标志着工程的开始。 2.施工生产阶段190天。

主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线,组织管道、土方、路面基层、路面几大项的正常施工,以地下排(污)水管道为突破口,为土方施工创造条件,进而确保工程进度的主要环节,最终确保工程总进度。 3.清场验交阶段5天。

该阶段主要任务是:做好施工现场的清理,竣工文件的编写、整理和验交工作。

三、施工具体进度计划安排: 见附图三: 施工进度计划横道图

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