渠里煤业上灯井调度室管理制度

2012年12月

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目 录

前言………………………………….. …………………………………4 调度指挥中心工作职责范围………………………………………………4 调度室工作权限…………………………………………………………6

调度室工作制度………………………………………………………..7 调度主任岗位责任制………………………………………………….14

调度室副主任岗位责任制……………………………………………..15 调度员岗位责任制………………………………….. ………………16 调度室工程技术人员安全岗位责任制………………………………17 调度室统计工作安全岗位责任制……………………………………18

值班调度员安全岗位责任制…………………………………………..19 调度通信设备维修人员岗位责任制………………………………….20

调度员交接班制度……………………………………………………..21 生产调度值班制度……………………….. …………………………22 矿领导值班制度…………………………………………………………23 矿班前会议制度………………………………………………………24

汇报制度………………………………………………………………..25 生产事故考核规定…………………………………………………….27

会议点名制度…………………………………………………………..29 事故分析制度……………………………………….. ………………29 班组长、安监员班中汇报制度……………………………………………30 区队管理干部值班制度………………………………………………31

工作面安装验收规定…………………………………………………..33 矿车管理规定………………………………………………………….35

升入井料车管理规定…………………………………………………..38 巷道贯通安全管理规定…………………………….. ………………40 2

回采与掘进煤含矸石管理规定………………………………………42 采掘区队出勤管理规定………………………………………………45 安全、生产工作安排落实情况考核规定………….. …………………46 调度室事故处理预案……………………………………………………48 生产区队交接班管理规定……………………………………………50

上下井对人员的管理规定……………………………………………..51 采掘区队管理干部下井带班的有关规定…………………………….52

停产检修制度…………………………………………………………..53 调度质量标准化考核办法………………………….. ………………55 调度员业务学习制度…………………………………………………61

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前 言

调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。

上灯井是一个生产原煤的矿井，从井下原煤生产，到地面原煤筛选、销售、运输，生产环节较多、技术应用广、工艺繁杂。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求和根本保证。 为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《上灯井调度指挥中心管理制度》，并印发如下：

一、调度指挥中心工作职责范围

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实 4