十二、附件：卡威汽配ERP项目初步调研安排

（一）、调研方式与目的

采取与贵公司有关人员，包括项目组成员、各业务部门业务骨干、公司有关领导，座谈、汇报等形式，了解贵公司项目范围、项目需求、项目目标、亟待解决问题、主要业务现状及其它项目规划和设想。

（二）、调研时间

经与贵公司协商决定2007年5月15日进行业务的调研工作。

（三）、金思维公司参与人员

（四）、初步工作安排

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以上工作计划可根据贵公司意见及现场工作情况调整。

（五）、希望贵公司的配合

? 请企业安排会议室一间。

? 请企业提前安排相应业务主管(分管副总经理，部门经理)在约定时间

段参与项目调研活动。

? 请ERP项目主管全程参加ERP项目调研。

? 请ERP项目主管提前准备企业目前组织机构结构文档。主要业务流程

分析，初步需求分析及其它有助于ERP项目需求调研的资料。

? 请各相关业务部门参加ERP项目调研的人员提前做好准备:主要业务

流程，主要管理需求，主要管理业务瓶颈。

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金思维信息技术有限公司 2007年5月11日 -13-