测试管理流程 下载本文

表 5

3.2.4.2 设计测试用例

在需求分析文档确立基线以后,测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例,在实际的测试中,测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中,具体的任务和责任人如下:

表 6

3.2.5设计内容评审

测试计划及测试用例的设计工作完成后,需通知项目组相关成员召开评审会议。在这之前需要将待评审的内容发给相关人员熟悉和理解。

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表 7

3.3实施测试阶段

3.3.1 测试交接

表 8

3.3.2 实施测试

3.3.2.1 实施测试

实施测试用例将花费测试组大部分时间,这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。 11

表 9

3.3.2.2 提交阶段性报告

在约定的测试周期完成之后,测试组长需要总结此次测试的结果,编写阶段性测试报告。

表 10

3.3.3 回归测试

在每轮测试结束之后,由测试组重新拷贝修改后的最新版本,进行回归测试。

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表 11

3.3.4 同行审查

表 12

3.4总结阶段

测试工作结束或即将结束时,测试组就要开始着手准备进行总结的工作。

3.4.1测试总结报告

在回归测试结束之后,测试组长将要编写测试总结报告,对测试进行总结,并且提交给全体项目组,为产品的后续工作提供重要的信息支持。

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