3测试流程及规范

3.1测试流程图

3.1.1 完整开发流程

图 2

注：

1． 白色框代表整个开发流程中的各个具体环节。 2． 绿色框代表测试团队所参与的活动。 3． 黄色框代表某一测试活动需跨越多个环节。 4． 蓝色框表示具体环节中测试团队的产出成果。

3.1.2 测试流程 3.1.2.1 计划与设计阶段

图

3

3.1.2.2 实施测试阶段

图 4

3.1.2.3 测试总结阶段

图 5

3.2计划与设计阶段

3.2.1 立项会议

由工程技术委员会召开立项会议，会议主要对项目的可行性进行分析，并且确定项目经理

及项目测试组长。 表 2

3.2.2 需求评审

表 3

注：

1．需求定义基本完成，此时应在评审会议召开之前发给测试团队，预留时间给测试相关人员熟悉、理解。 2．测试部参与人员由测试部经理指定，主要由测试组长、测试设计等人员组成（还应包括配置管理人员、

质量保证人员）。

3.2.3 测试工作启动

在正式测试任务下达前，开发团队应在项目（产品）开发计划完成后及时向测试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。部门经理和测试组长组建测试小组，并视具体情况决定是否需要调整人力、时间安排、测试环境等其它资源。测试小组成员

可预先熟悉必要的项目（产品）资料。